Home / Detail Layanan
Perencanaan Strategis adalah suatu proses penting yang melibatkan identifikasi tujuan jangka panjang suatu organisasi dan penentuan langkah-langkah kritis untuk mencapainya. Dalam konteks bisnis atau organisasi, perencanaan strategis mencakup analisis lingkungan, evaluasi sumber daya, dan pengembangan strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif. Melibatkan pemahaman mendalam tentang visi, misi, dan nilai inti organisasi, perencanaan strategis membantu memandu pengambilan keputusan untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. Dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal, perencanaan strategis menciptakan kerangka kerja yang kokoh untuk pengembangan, implementasi, dan evaluasi rencana aksi yang dapat membawa organisasi menuju pencapaian sasaran strategisnya.
Identifikasi visi, misi, dan tujuan SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, terbatas waktu) sebagai landasan perencanaan jangka panjang.
Pahami faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang memengaruhi organisasi, termasuk elemen PESTEL (politik, ekonomi, sosial, teknologi).
Ringkas hasil analisis dalam kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats), membantu organisasi memahami posisinya dan mengambil langkah strategis.
Identifikasi pendekatan atau rencana aksi, seperti diferensiasi produk, penetrasi pasar, kerjasama strategis, dengan memperhatikan alokasi sumber daya dan penentuan indikator kinerja untuk mengukur kemajuan.